Asesoramiento y Apoyo a la Dirección

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Los Directivos, muchas veces, por su inmersión en el día a día de la empresa, acaban perdiendo perspectiva y relajando algunas de esas habilidades necesarias que les hicieron llegar a su posición, entonces dentro de nuestro servicios tenemos un completo rango de actuaciones de “coaching” que facilitarán al Directivo a recuperar e incluso mejorar su visión, sus habilidades y cómo no, sus resultados, los que se conseguirán a través de una serie de mejoras pesoanles y empresariales en diferentes áreas de  los que, a modo de ejemplo mostramos a continucación

Asesoramiento en Dirección Comercial y Marketing

Toda empresa precisa un asesoramiento comercial y de marketing para implantar buenas estrategias comerciales.

En la economía globalizada de hoy, esto significa conocer detalladamente la información relativa a nuestros públicos, poseer una agudeza competitiva para desenvolverse en distintos mercados, tener una ventaja diferencial que se vea reflejada en las necesidades del cliente y que esté acorde con los recursos y potenciales de la empresa

Hay que conocer a los clientes más valiosos y para ello contamos con herramientas de segmentación númerica, desarrolladas por nosotros mismos que, de forma objetiva, nos permiten identificarlos, realizando segmentaciones más adecuadas para a continuación poner en marcah planes selectivos. 

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Gestión de Proyectos

La Gestión de Proyectos tiene como finalidad principal la planificación, el seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema. Como consecuencia de este control es posible conocer en todo momento qué problemas se producen y resolverlos o paliarlos de manera inmediata.

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Asesoramiento en RRHH

Los procesos de selección de Recursos Humanos son determinantes en el rendimiento de las empresas y la consecución de los objetivos.

Por ello, proporcionamos asesoramiento para una gestión de Recursos Humanos basada en los Sistemas de Gestión por Competencias, cuyo objetivo es la integración de los subsistemas de Recursos Humanos para lograr el máximo aprovechamiento de los conocimientos, aptitudes, capacidades, habilidades e intereses de cada uno de los colaboradores de la organización.

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Asesoramiento, soporte y plena actuación en fusiones y adquisiciones

Es reconocido que los procesos de fusiones y adquisiciones son una forma de crecer y/o de conseguir ventajas competitivas, pero que se salen del día a día de los Directivos, quienes necesitan soporte especializado en estos temas, algo de lo que disponemos en nuestra amplia red de socios.

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Asesoramiento y actuación en ampliaciones de capital y venta de empresas

En la mayoría de los casos de emprendimiento, llegados a un punto, para seguir el desarrollo del proyecto se precisa un potencial financiero del que no dispone el emprendedor, nosotros contamos con una red de especialistas con acceso a una serie de empresas de capital-riesgo y fondos de inversión que, una vez preparada la empresa, pueda ser atractiva a nivel de participación o compra por parte de estas instituciones.